下属企业

ky体育建筑工业有限公司

发布时间:2023/10/13 来源:建筑工业公司 点击量:340

ky体育建筑工业有限公司 


ky体育建筑工业有限公司作为集团第一家装配式企业和建筑新业态新产业的开创先锋,自2014年10月注册成立以来,就肩负集团绿色转型升级发展的重任。从“要像造汽车一样造房子”的梦想启航,到如今累计超400万平方米、总合同额达20亿元、辐射半径达400KM的近百个装配式项目实践,这期间是跨越9年的“建”证与努力,是从“探路”到“领路”的成长与蝶变,是厚积薄发和日积月累的历练过程。9年来,公司紧跟时代脉搏,把握发展的主动权,通过顽强拼搏、开拓奋斗和潜心经营,从无到有,从有到强,从强到优,打拼出一片广阔前景,市场业绩规模不断扩展、经营利润水平稳步提高,发展步伐“芝麻开花节节高”。先后获批全国装配式建筑示范基地、国家级高新技术企业、ky省高成长瞪羚企业,ky省绿色建材三星认证企业等;各项业绩硕果累累。

2023年截止10月底,全年先后中标合肥滨科城,大圩金葡萄二期等23个项目。产值同比增加84%,实现利润同比增长21%,再创发展新高度!不仅牢牢站稳了市场地位,增强了企业核心竞争力,更突显出勃勃生机和巨大潜力。

科技赋能,促进发展

   建筑工业公司成立之初就十分注重以技术创新来提升核心竞争力,不断提升公司的综合研发能力和创新能力。建厂初期选派9名优秀的大学生前往沈阳韦德公司进行半年多的脱产培训,学习装配式建筑预制构件拆分和深化设计以及生产技术,奠定了公司构件拆分和深化设计团队框架,为公司保持技术领先优势打下基础。经过近年来的实践经验积累,该团队已然成为市场行业内的顶尖高手,承担着企业科技研发创新的重任。

几年来通过加大研发费用和自主创新,先后研发了剪刀板封浆技术,可调式工装技术,模具固定平脱法构件生产工艺,楼梯轨道式脱模工艺、可调式外挂架和双层叠合板存放架开发等,实施了双循环叠合板生产线,综合生产线、异形构件生产线,专用模具加工线等,先后投入科研经费3833万元。公司坚持开展QC活动,QC小组先后连续三年获得ky省建筑业协会及中国建筑业协会QC成果一等奖,获得中质协全国优秀奖成果一项,中建协全国质量管理小组活动成果交流会二类成果奖一项,公司筑梦QC小组还斩获中质协“全国优秀质量管理小组”称号。研发经费的投入和科技人才的培养为公司的技术创新研发支撑起强大的体系,先后获得国家实用新型专利32项,发明专利3项,国家级工法1项,ky省省级工法10项,QC成果16项,参编国家建筑标准设计图集2项、ky省标准5项、合肥市地方标准3项,团体标准1项,国家版权局计算机软件著作权8项,中国施工企业管理协会微创新技术大赛优胜成果2项。目前,公司已培养专业技术骨干40余人,包括省级技术专家1人,市级技术专家4人,专业设计研发团队20人,BIM专家2人,人才成为发展的核心竞争力。

一系列科技研发成果落地的背后,是公司始终坚持“科技领先”的发展战略,以科技创新引领企业转型升级的不断探索。在强大的技术团队能力和公司重金投入技术创新改造的双重作用下,建筑工业公司的PC构件制造单班日产量可达360余立方,人均产效可达2.8m3 /天,大幅超过行业平均水平。人均产效高,意味着可节省更多的资金成本,创造更大的企业利润率,工人收入也得以稳步提升。

数智融合,创新发展

作为新型建筑企业,公司坚持以科技创新为引领,加快推进数字化智能化的深度融合,不断探索新型建筑工业化的实施路径。公司和ky大学合作研发的Smart-PC信息化管理系统,依托PC构件的生产制造能力以及装配式建筑施工流程系统,打通设计、模具加工、生产制造、物流运输和施工的全产业链条的每一步。通过连通数字管理平台,整合实现生产计划安排、物资库存管理,仓储运输、财务成本控制、对接施工现场等全流程控制,并进一步改进完善,适时更新版本争取实现从工业制造向工业“智造”转变,打造全新的智能化数字工厂。该系统被评选为“工程建设行业互联网发展优秀实践案例”,获得国家版权局计算机软件著作权证书。基于该系统研发的QC课题被评为全国工程建设质量管理小组成果一等奖,装配式建筑全生命周期融合一体的智能工厂管理系统平台荣获首届国企数字场景创新专业赛(生产运营类)三等奖。

针对车间桁车设备多、规格多和运行频繁、管理维保难度大的现状,进行科研攻关,采用先进的电力载波技术对桁车设备进行智能化改造,实现了设备运行的远程动态监控。建立了预制构件深化设计模块,创新了构件深化设计与构件生产和工程施工协同设计技术;运用BIM技术在黄麓师范项目设计、康利园样板房、湖畔新城部分楼栋外挂架设计等;编制报审了装配式建筑BIM全生命周期应用课题,积累装配式建筑的企业BIM应用库。

高起点的数字智能化生产促进了公司产品观感质量评价“好”,异型构件制作“美”,深受广大客户赞誉,公司也先后获得ky省“两化融合”企业认证及“数字工厂”称号。

品牌效应,助推发展

公司作为住建部首批挂牌“国家装配式建筑产业基地”的国企品牌,公司带头响应政府号召,先行先试积极承担起应有的社会责任。近年来,通过对基地的持续建设,吸引了一大批专家、学者、政府要员前来观摩考察及学习,为ky省装配式建筑的发展提供优质的学习和交流的平台。同时为建筑产业化基地建设、构件生产、安装施工积累了宝贵的技术资料和管理经验,培养了一大批从事建筑工业化设计、生产、施工技术的管理型人才,也培养了一大批从事生产和施工的职业技能产业工人和专业劳务队伍,为推动和引领我省建筑工业化进程起到标杆带头作用。同时也收获诸多奖项及荣誉,包括ky省示范基地、国家示范基地、ky省文明单位、ky省建筑业先进单位等。公司产品获得ky省新型墙体材料产品证书认证,被合肥市城乡建设局列为装配式构件部品部件首批市场供应名录,曾代表ky省建设行业新科技亮相ky省改革开放40周年成果展,受到各界一致好评。

建筑工业公司2017年底作为唯一一家建筑企业获得首批国家装配式产业基地称号。近年来,先后完成住建部、省住建厅和合肥建委交办的各项产业化推进任务,通过国家产业化基地的辐射带动和推广作用,不断扩大社会影响力和品牌影响力。包括:接待各类新闻媒体的采访普及宣传行业转型发展动态,接待全省专家和人大代表到厂内和承建的装配式项目考察调研,接待“一带一路”国际班友人参观学习;配合ky省质安总站“质量月”活动观摩;作为培训基地举办了合肥市预制装配式项目关键岗位人员培训、全市装配式建筑项目负责人培训和装配式灌浆工专业技能培训、承办首届合肥市装配式技能大赛、举办中施协工程建设行业信用建设推进观摩会、合肥市装配式建筑预制混凝土构件标记标识场景应用观摩会等。

示范引领效应也为公司挣得了荣誉和业界的良好口碑并展示了企业的标杆形象,积累了大量潜在优质的客户群体,起到了进一步开拓市场的作用。社会效益同时带来了非同一般的业绩效益,公司产品在行业内逐渐从“叫的响”变成“吃的香”,各种订单接踵而至,形成供不应求的局面。


厚积薄发,乘势发展    

在外部经营方面,公司发挥集团产业链优势,以“总承包模式”方式,先后承接了锦绣花园、滨湖沁园、康利园、黄麓师范改扩建二标段等项目工程,以EPC模式承接了肥东企业服务中心等项目。这些项目直接为产业化公司带来极高的关注度和经济效益。坚持“走出去”战略,努力开辟外部市场。先后成功开辟了苏州、滁州、蚌埠、全椒、明光等外埠地区市场,先后自主承接了苏州市场“苏地58#、59#地块”滁州市场“全椒桃源府邸”和“全椒桃源观澜”项目等。对外经营对象涉及明发、华地、泓阳等一批房地产大客户主体,为后期承接任务做好铺垫。另外坚持“两条腿走路”策略,以联合体形式与中建七局联合承接“高新区聚贤苑”设计施工一体化项目,总建筑面积12.8万㎡,预制构件量2.1万m3,造价约5880万元;与上海宝冶集团联合承接了合肥市场单体最大的产业化工程 “龙兴家园”项目,建筑面积43.581万㎡,总造价近11亿,其中预制构件工作量约8万m3,合同额近2.4亿元。同时坚持“多元化发展”战略,充分发挥产业链优势。通过自身研发的多项专利技术,承接签订装配式项目的外挂架、模具加工销售订单和图纸拆分设计任务。并进一步拓展业务领域,延伸产业链涉足地铁管片的生产加工,形成了多元化发展模式,逐步迈向专业化市场化发展的道路。

内部管理方面,公司始终坚持发展理念和技术积累、坚持高品质、高质量、高安全为前提,综合运用绿色、智慧、科技的装配式建筑技术,先后编制了ky体育建筑工业有限公司《预制构件首件验收制度》、《预制构件质量管理办法》、《预制构件生产管理方案》等,坚持以工匠精神打磨每一个产品,提升PC构件毫米级的精准和规模化的量产。

独创自有模具车间,实现了模具自行加工和可回收再利用,降低了模具成本。从模具的组装和脱模角度出发,以保证构件成型质量和生产方便快捷为标准,设计可调式工装模具,节约大量成本且保障了不同项目构件供应的及时顺畅。对影响成本较大的工艺不断进行创新和改进工作,扩大增容货场建设,进行混合流水线改造及厂内钢平台制作安装工作,设备技改投入近3600万元,以最大化提高功效和降本增效。

通过上述优势强项的充分发挥,迎来公司规模业绩的井喷式发展,为公司利润增长形成有力支撑。同时技术创新和研发经验的积累,为树立企业形象和声誉打下了坚实基础,开创了建筑工业化发展的崭新局面。

党建领航,引领发展

企业党建做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力——这句话在建筑工业公司的发展历程中得到生动的诠释。 成立初期,面临新领域、新行业、新团队,建筑工业公司党支部自主创建了登高工程党建品牌,通过实施党员积分管理、党员三年登高计划、党员带头攻关特色党建工作,把员工成长需求与企业发展目标有机结合起来,将党建和生产经营工作紧密结合,真正形成围绕生产抓党建、抓好党建促生产的实效。

在党员积分管理中,党支部制定《党员积分管理制度》,利用信息化手段,结合“三会一课”等日常党建标准化工作内容,设置“日常工作”“主观能动”“公益服务”“负面行为”四大类共计40项加减分指标,对党员参加各项活动进行量化积分,不断提高党员参加组织生活、公益服务、党建监督岗活动的积极性、主动性。目前党支部日常党组织活动党员参加率达100%,党员精神面貌积极昂扬。值得一提的是,基于此开发的《党政积分管理系统》还获得国家版权局颁发的计算机软件著作权登记证,充分体现了公司信息化工作水平以及党建工作创新能力。

在筑牢党建基础的同时,党支部进一步开展了党员三年登高计划、党员攻关管理工作。一方面根据实际工作情况,引导每个党员结合岗位实际和企业需求,以三年为循环,规划出自己的个人成长路线,为党员职工搭建起个人登高发展平台;另一方面鼓励党员围绕QC攻关、工艺改进、技术创新、市场拓展、效益提升等关键环节发挥党员先锋模范作用,带头开展五大攻关、勇当攻关表率,引导职工群众积极参加企业重难点攻关工作。

 党建领航计划实施以来,全体党员综合素质均得到较大的提高,都成长为公司中坚力量。目前,27名党员全部成为技术、业务骨干,其中安全管理骨干4名,BIM应用骨干4名,生产技术骨干16名;5名党员通过一级建造师考试及工程师职称评审,2名党员取得研究生学历,4名党员获得高级工程师职称。以党员为骨干的技术攻坚团队先后开展了百余项攻关活动,先后成立了多个突击队,攻克了多项课题难关。 2019年,建筑工业公司党支部成功入选ky省委组织部的“领航计划”示范库;2020年,党建“登高工程”品牌被ky省国资委党委列为ky省属企业优秀党建品牌;2021年,党支部获评ky省国资委先进基层党支部。建筑工业公司用一流的党建创造一流的业绩,勇当集团建筑产业化新业态开路先锋。

守得云开见月明,从涉足试水到行业标杆,不断加速前瞻性布局和领先优势。展望未来,作为ky体育建筑工业化智能建造集团旗下的骨干企业,公司正以“时不我待、乘势而为”的进取精神和“打造一流建筑产业化基地”的使命感,信心十足、豪情满怀的投身到新的征程中去,继续为实现集团大发展、转型发展和高质量发展目标而贡献力量!


TOP