为进一步提升公司中层管理人员及业务骨干成本管控意识和财务管理水平，打造一支政治理论强、综合能力好、开拓精神足、思维眼界宽，道德品质良好和综合业务能力强的干部人才队伍。12月22日，建工工业化公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，在所属单位北城工业公司5楼会议室举办中层管理人员暨业务骨干培训班，建工工业化党委副书记、总经理钱玉宝做开班动员讲话，工会主席潘俊主持开班仪式和本次培训活动。

钱玉宝在动员讲话中指出，建工工业化是在建工集团装配式业务板块整合的重大举措下应运而生，公司自成立以来各项经济指标大幅提升，PC构件产能提质扩量增效显著，并以现有五个基地为依托，积极拓展推进管桩、模具模板、梁厂等链上业务。就本次培训，钱玉宝提出四点要求：一是增强责任意识，加强队伍建设；二是增强防范意识，确保安全发展；三是主动担当尽责，做好年终收尾；四是确保两节平稳，提升源头治理能力。

潘俊介绍了本次培训的目的，他强调今后的工作中要积极运用培训中学到的知识，学以致用。2024年是建工工业化整合发展元年，他号召大家以“开局就是决战，起步就是冲刺”的奋斗姿态，为推动公司高质量发展，建设行业一流企业贡献力量。

培训为期一天，上午由建工工业化党委委员、总工程师王兴明结合公司生产经营实际，给大家带来了一堂生动务实的成本管控课程。下午邀请到ky体育集团财务部戎磊讲授建筑企业全面预算管理课程，并结合实际案例做了经验分享。

公司领导班子、中层管理人员、生产、财务、经营等业务骨干约70人参加了本次培训。