11月30日上午，建工股份副总经理、建工工业化党委书记、董事长朱忠明，建工工业化党委副书记、总经理钱玉宝一行到长江建投建筑工业公司开展调研指导工作。

朱忠明一行依次到铜陵基地堆场、厂内生产线进行深入考察，了解二期土地规划和生产经营情况。

会议听取了长江建投建筑工业公司负责人分别从“生产经营和营收情况”、“人员结构情况”、“市场开拓情况”以及“近期重点工作”四个方面的汇报。会议对铜陵基地向上向好发展趋势和总体工作表示肯定，针对汇报内容，钱玉宝提出如下要求：一是总结2023年工作问题短板，谋划好2024年重点工作；二是加强基础管理，提升企业管理能力和水平；三是做好2024年市场经营工作，攻坚克难拓市场；四是在提升产能上下功夫；五是降本节约，提质增效；六是做好债权回收，资金回笼工作；七是做好人才培养和储备；八是谋划好产业工人改革，推进产业工人队伍建设；九是加强宣传工作，加大宣传力度；十是共同努力推进二期土地规划建设。

针对下一步工作，朱忠明提出三点建议：一是做好节前各项工作，近期安全事故频发，要紧盯安全生产关键环节，全力防范化解安全生产隐患，持续抓好全厂安全生产工作，确保安全形势稳定有序。克服冬季施工困难，做好节前防范和节后生产维系；二是多措并举，切实提升产能，降本增效，采取地材、辅材、物流统招统供等形式，选择优质劳务公司，控制费用成本；三是持续提升企业核心竞争力，做好技术创新，管理创新，在管理团队、部门编制、产业工人形式选择等方面创新管理模式。公司机关要进一步做好业务统筹，由投资经营中心优化分配市场订单、生产管理中心统招统供、财务资产中心做好材料价格评估，统筹谋划、以量换价，切实达到降本增效目的。

公司财务资产中心负责人，长江建投建筑工业公司领导班子和各部门负责人共同参加此次调研。